{"id":34772,"date":"2015-09-04T15:59:27","date_gmt":"2015-09-04T18:59:27","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente.rezeta.com.br\/diario2\/2015\/09\/04\/no-supermercado-dez-empresas-abocanham-ate-70-das-compras-de-uma-familia\/"},"modified":"2015-09-04T15:59:27","modified_gmt":"2015-09-04T18:59:27","slug":"no-supermercado-dez-empresas-abocanham-ate-70-das-compras-de-uma-familia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cliente.rezeta.com.br\/diario2\/2015\/09\/04\/no-supermercado-dez-empresas-abocanham-ate-70-das-compras-de-uma-familia\/","title":{"rendered":"No supermercado, dez empresas abocanham at\u00e9 70% das compras de uma fam\u00edlia"},"content":{"rendered":"
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Foto: Marcelo CamargoABr<\/figcaption><\/figure>\n

Pela import\u00e2ncia que o assunto possui em nosso dia-a-dia, Di\u00e1rio Verde<\/a><\/strong><\/span> repercute mat\u00e9ria publicada no \u00a0site\u00a0Rep\u00f3rter Brasil<\/a> sobre o gigantesco poder de concentra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica de companhias como a Unilever, Nestl\u00e9, Procter & Gamble, Kraft e Coca-Cola, entre outras.<\/h4>\n

Essas empresas chegam a abocanhar de 60% a 70% de v\u00e1rios itens essenciais do nosso consumo di\u00e1rio, como alimentos e bebidas.<\/h4>\n
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Brasil \u00e9 um dos pa\u00edses com maior n\u00edvel de concentra\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica mundial<\/h3>\n<\/blockquote>\n

Talvez passe despercebido \u00e0queles que v\u00e3o ao supermercado que um conjunto pequeno de grandes transnacionais concentra a maior parte das marcas compradas pelos brasileiros.<\/p>\n

As dez grandes companhias citadas abocanham de 60% a 70% das compras de uma fam\u00edlia, tornando o nosso pa\u00eds um dos com maior n\u00edvel de concentra\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n

O que sobra do mercado \u00e9 disputado por cerca de 500 empresas menores, regionais.<\/p>\n

\"106\"<\/a><\/p>\n

Quer um exemplo dessa concentra\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n

Quando um consumidor vai \u00e0 se\u00e7\u00e3o de higiene pessoal de um estabelecimento comercial e pega nas g\u00f4ndolas um aparelho de barbear Gilette, um pacote de absorventes Tampax e um pacote de fraldas Pampers, ele est\u00e1 comprando tr\u00eas marcas que integram o portf\u00f3lio da gigante norte-americana Procter & Gamble \u2013 que tamb\u00e9m \u00e9 dona dos produtos Oral-B, para dentes.<\/p>\n

\"Foto:<\/a>
Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

O poder da Unilever<\/strong><\/p>\n

Uma dona de casa vai uma vez por m\u00eas ao supermercado fazer as compras para sua fam\u00edlia: ela, o marido e duas crian\u00e7as. Para a cozinha, ela compra Knorr, Maizena, suco Ades e a maionese Hellmann\u2019s. Para a limpeza da casa, sab\u00e3o em p\u00f3 Omo e Brilhante.<\/p>\n

Compra ainda Comfort para lavar a roupa.<\/p>\n

Passa na \u00e1rea de cosm\u00e9ticos e pega o desodorante Rexona para seu marido, e sabonete Lux para ela. Compra pasta de dente Closeup, a marca preferida da filha.<\/p>\n

Quase ao sair do supermercado, o filho liga e diz que quer sorvete. Ela compra picol\u00e9s Kibon. Todas as marcas adquiridas por ela pertencem \u00e0 Unilever, que em 2013 foi o maior investidor no mercado publicit\u00e1rio do Brasil, com R$ 4,5 bilh\u00f5es aplicados.<\/p>\n

Omo possui 49,1% de participa\u00e7\u00e3o de mercado\u00a0em sua categoria, segundo pesquisa do instituto Nielsen em 2012.\u00a0A Hellmann\u00b4s det\u00e9m mais de 55% do mercado. A Unilever vende cerca de 200 produtos por segundo no Brasil.<\/p>\n

\"108\"<\/a><\/p>\n

Mercado de bebidas<\/strong><\/p>\n

O que o refrigerante Coca-Cola, o energ\u00e9tico Powerade, o suco Del Vale, a \u00e1gua Crystal e o ch\u00e1 Matte Le\u00e3o t\u00eam em comum?<\/p>\n

Eles s\u00e3o marcas da Coca-Cola, que apenas no segmento de refrigerantes det\u00e9m cerca de 60% do mercado nacional.<\/p>\n

E sabe quando est\u00e1 um dia de calor e voc\u00ea quer tomar uma cerveja?<\/p>\n

H\u00e1 uma grande chance de que ela seja produzida pela Ambev, que concentra cerca de 70% do mercado com produtos como Brahma, Antarctica, Skol e Bohemia.\"107\"<\/a><\/p>\n

A companhia Brasil Kirin (ex-Schincariol) possui pouco mais de 10%, e o Grupo Petr\u00f3polis, cerca de 10%.<\/p>\n

\"chocolate-620<\/a>
Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

Quer um chocolate?<\/strong><\/p>\n

Na hora dos desenhos, uma crian\u00e7a se senta \u00e0 frente da televis\u00e3o e pede para a m\u00e3e alguma coisa para comer.<\/p>\n

Uma vez no m\u00eas, ela decide trocar as frutas por doces.<\/p>\n

A m\u00e3e ent\u00e3o oferece algumas op\u00e7\u00f5es: um chocolate Suflair ou um Kit Kat? Um ch\u00e1 Nestea ou um Nescau? Um Chambinho ou iogurte Chandelle? Uma bolacha Tostines ou Negresco?<\/p>\n

No fundo, ele est\u00e1 perguntando \u00e0 crian\u00e7a qual marca e linha de produtos da Nestl\u00e9 ela quer, porque todas acima citadas pertencem \u00e0 gigante su\u00ed\u00e7a.<\/p>\n

Segundo pesquisa do instituto Mintel*, de fevereiro de 2014, \u201co mercado de chocolate no Brasil \u00e9 altamente concentrado, com participa\u00e7\u00e3o conjunta das tr\u00eas empresas principais no valor de venda de 80%\u201d.<\/p>\n

A Mondelez, surgida da cis\u00e3o da Kraft Food e que em seu portf\u00f3lio re\u00fane marcas como a Lacta, det\u00e9m 35%. A Nestl\u00e9 det\u00e9m 22%, enquanto a Garoto, de propriedade da mesma Nestl\u00e9, det\u00e9m 23%.<\/p>\n

\"109\"<\/a><\/p>\n

Empresas brasileiras tamb\u00e9m concentram mercado<\/strong>
\nA BRF \u2013 nascida da uni\u00e3o entre Sadia e Perdig\u00e3o \u2013 \u00e9 l\u00edder em v\u00e1rios segmentos das g\u00f4ndolas: est\u00e1 presente em 28 das 30 categorias de alimentos perec\u00edveis analisadas pelo instituto Nielsen, como massas, congelados de carne, margarinas e produtos l\u00e1cteos.<\/p>\n

A BRF est\u00e1 na mesa de aproximadamente 90% dos 45 milh\u00f5es de domic\u00edlios do Brasil. Ela \u00e9 respons\u00e1vel por 20% do com\u00e9rcio de aves no mundo.<\/p>\n

Em pizzas, a empresa det\u00e9m 52,5% do mercado e 60% do de massas congeladas no pa\u00eds.<\/p>\n

Outra empresa brasileira com grande presen\u00e7a na mesa dos brasileiros e de outros pa\u00edses \u00e9 a JBS, dona de v\u00e1rias marcas conhecidas, como Friboi, Seara, Swift, Maturatta e Cabana Las Lilas.<\/p>\n

Com essa variedade de produtos e a presen\u00e7a em 22 pa\u00edses de cinco continentes (entre plataformas de produ\u00e7\u00e3o e escrit\u00f3rios), ela atende mais de 300 mil clientes em 150 na\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

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Empresas brasileiras mais fortes no exterior n\u00e3o trazem necessariamente vantagens aos consumidores brasileiros<\/h3>\n

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Governo brasileiro incentivou concentra\u00e7\u00e3o empresarial<\/strong>
\nPara alguns economistas, tem havido um aumento da presen\u00e7a do Estado na economia brasileira, um movimento que ganhou for\u00e7a no segundo mandato do presidente Luiz In\u00e1cio Lula da Silva, quando o BNDES passou a conceder financiamentos a juros mais baixos para promover as chamadas \u201ccampe\u00e3s nacionais\u201d.<\/p>\n

Nesse caso, foi estimulada a fus\u00e3o entre as operadoras de telefonia Brasil Telecom e a Oi, e a cria\u00e7\u00e3o da BRF, fruto da uni\u00e3o entre Sadia e Perdig\u00e3o.<\/p>\n

Esse movimento de empresas brasileiras mais fortes no exterior cria gigantes, mas n\u00e3o necessariamente essa lideran\u00e7a traz vantagens para os consumidores brasileiros, que continuam com poucas op\u00e7\u00f5es quando v\u00e3o ao supermercado.<\/p>\n

\n

Companhias estatais bem administradas poderiam render bons lucros ao governo que, por sua vez, poderia investir em sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<\/blockquote>\n

Ser\u00e1 que essa a\u00e7\u00e3o do Estado beneficiou o consumidor final?<\/strong><\/p>\n

Em paralelo, as empresas estatais t\u00eam ganhado peso. No setor banc\u00e1rio, CEF e Banco do Brasil est\u00e3o entre as cinco maiores institui\u00e7\u00f5es do pa\u00eds, sendo que a Caixa \u00e9 l\u00edder em financiamento habitacional, e o BB, no setor agr\u00edcola.<\/p>\n

Em energia, a Petrobras \u00e9 a maior empresa do setor, enquanto a Eletrobr\u00e1s det\u00e9m a lideran\u00e7a em gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica.<\/p>\n

Mas essa concentra\u00e7\u00e3o de poder nas empresas p\u00fablicas \u00e9 diferente das privadas. Um exemplo est\u00e1 no setor de energia, em que a Petrobras tem tido uma pol\u00edtica de reajuste dos pre\u00e7os dos combust\u00edveis alinhada \u00e0 pol\u00edtica de infla\u00e7\u00e3o do governo federal.<\/p>\n

Empresas estatais bem administradas poderiam render bons lucros, que se tornariam dividendos para o governo federal, que, por sua vez, com esse dinheiro dos lucros, poderia investir em setores essenciais, como sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Fonte: Rep\u00f3rter Brasil<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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